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EMPRESAS · M&A · MBI
Estrategia y Plan de Acción para la Compra y/o Venta de su empresa en las mejores condiciones. Encontrar encaje idóneo entre empresas a la venta, directivos para liderarlas y arrastrar la inversión necesaria.
MBI (management buy in), C’s Executives & Board
Somos expertos en operaciones de Management buy in. Como conocedores de las problemáticas de una carrera profesional para directivos y ejecutivos Senior en multinacionales y grandes compañías, tras cerrar estas etapas se abren diferentes alternativas:
1. identificar
El trabajo por cuenta ajena suele ser un paso lateral o hacia atrás tanto como reto profesional como en temas económicos y motivacionales.
2. oportunidades
3. solución
4. red
Disponemos de una red de partners nacional e internacional que nos permite extender la visibilidad de oportunidades disponibles en el mercado.
Con ello estudiamos y acompañamos en la elección, estudio y negociación de las mejores opciones hasta el cierre de la operación de compra e inversión y la incorporación del nuevo directivo responsable del proyecto.
Of counsel
Consejos de Administración y Consejos Asesores.
Una de las piezas claves para la definición estratégica y el gobierno de las empresas son los Consejos de Administración y los Consejos Asesores que sirven tanto para ampliar networking, profesionalizar la gestión como para tener voces independientes con experiencia que brindan nuevas visiones empresariales al negocio que le aportan nuevas perspectivas y mucho valor competitivo sostenible.
Para el buen Gobierno de la empresa les ayudamos tanto en el óptimo diseño de los Consejos de Administración y Consejos Asesores, incluyendo independientes, como en la definición de dichos perfiles y en la búsqueda de candidatos idóneos para dichas posiciones.
Transformación Empresarial
Las empresas están sometidas a necesidades de cambio constantes, bien debidas a necesidades de sus mercados y sus clientes, bien causadas por actuaciones de la competencia a las que hay que reaccionar, bien sea por las oportunidades que ofrece la tecnología y la innovación para ganar competitividad, o bien sea por cambios en la propiedad y/o en la Gestión de la Compañía ( Compras, Adquisiciones, Integraciones, Sucesiones, Incorporación o desvinculación de personas clave…), o la tendencia actual de la Transformación Digital para adaptarse al nuevo entorno y a los nuevos hábitos de los consumidores que requieren de una visión omnicanal y donde se integra la economía colaborativa, lo que afecta a la cadena de valor del negocio y de todo su mercado.
Todas estas causas internas y/o externas ofrecen una gran oportunidad de Transformación Empresarial. Las Organizaciones deben estar alineadas con sus estrategias y objetivos de negocio, y por tanto sus puestos de trabajos, perfiles competenciales y profesionales y sus procesos deben estar en un proceso de mejora continua.
metodología
Hemos desarrollado una metodología de transformación empresarial que engloba de manera integradora todos los elementos y áreas desde un punto de vista consistente y alineado, que permite analizar la situación actual, diseñar una situación objetivo, poner en marcha la ejecución del plan de acción y acompañarles en este proceso hasta el éxito.
estrategia
La estrategia empresarial, los procesos de negocio (teniendo en cuenta todos los elementos de la cadena de valor), las tecnologías de la información, la organización y las personas son las principales áreas de trabajo, a la vez que la comunicación y la gestión de los stakeholders o implicados internos y externos en el cambio y transformación resultan clave para el éxito del proceso, en el camino a la excelencia.
Dirección Attittud Barcelona
Caspe 56, Principal. Escalera Izquierda.
Dirección Attittud Madrid
Paseo de la Castellana 143, 2do D
28006 Madrid
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