Emprendedores / Start ups

Os llevamos al siguiente nivel estratégico y de financiación.

Atraemos y fidelizamos el talento idóneo para tu organización.

Emprendedores start ups

Nuestra actividad está especializada en el asesoramiento integral, que cubre las áreas más relevantes para el idóneo desarrollo de una startup, tanto para la puesta en marcha de la misma, como afrontar y solucionar los retos estratégicos, de crecimiento, expansión y globalización.

Plan de Carrera Profesional y Plan de Emprendimiento

Operaciones de MBI (Management buy-In) y MBO (Management buy-Out): Compra y Adquisición de empresas

Z
Elaborar y poner en marcha mi Plan Estratégico, Hoja de Ruta y Business Plan

Determinar, cuantificar y periodificar las necesidades de financiación para el crecimiento

Búsquedas de Capital y Rondas de Financiación nacional e Internacional. Financiación Estructurada

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Asesoramiento en Ampliaciones de Capital y formular el pacto de Socios y pactos parasociales

T
Búsqueda de Financiación Pública: subvenciones, créditos  y deducciones I+D+I

Acompañamiento y Mejora en la Gestión, los procesos y la productividad:

Expansión, Incremento de Ventas e Internacionalización

Marketing Integral y on line

Optimización y Mejora de Costes

Atraer, desarrollar y fidelizar el talento, liderazgo y equipo humano con las competencias necesarias

Soporte a la Innovación y las actividades de I+D+i

Start ups Headhunting

Somos especialistas en perfiles ejecutivos y perfiles especializados (tanto en Marketing y Comercial como en Tecnología) para start ups que les aporten el valor de la experiencia del éxito.

Habitualmente, tras las rondas de capital semilla ( de amigos y familia y de business angels) llega el momento de rondas mayores con inversores más profesionales. En esos momentos podemos aportar un Assessment Directivo que muestre el Mapa de Talento y de Competencias del equipo que está liderando el proyecto, para confrontarlo con la necesidad actual y previsión de futuro.

En muchos casos puede trabajarse el desarrollo competencial y profesional tanto en planes individuales como a nivel de equipo. También hay casos en los que por necesidad estratégica actual, o por las necesidades y evolución del mercado debemos atraer talento a la organización que aporte un alto valor y una ventaja competitiva imprescindible en ese momento. Otro de los condicionantes suele ser el cambio de volumen o de escala, que requiere competencias y experiencias diferentes a las del inicio del proyecto, y que de hecho se complementan perfectamente con estas.

la clave

Tanto desde el punto de vista decisional del equipo impulsor o emprendedor, como desde el punto de vista del Consejo de Administración y de los Inversores, disponemos de una metodología ágil para la búsqueda rápida y eficaz de posiciones directivas y claves para las start ups.

talent adquisition

Del mismo modo somos capaces de localizar talento especializado en cualquier lugar del mundo que aporte los conocimientos y experiencia de tecnologías o de mercados y clientes o de marketing on-line, usabilidad, conversión, e-commerce, omnicanalidad.

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